Samenwerken aan complexe projecten bij Sluisjesdijk

Dat maakt dit project groot. Niet alleen in omvang, maar vooral in betekenis.

De installatie moet namelijk blijven draaien terwijl er stap voor stap wordt vernieuwd. Dag en nacht. Zonder onderbreking. Op een terrein waar de ruimte beperkt is en waar techniek, veiligheid, vergunningen en omgevingsbelangen voortdurend samenkomen.

Juist in dat spanningsveld wordt duidelijk waar complexe projecten echt om vragen. Niet alleen om goede techniek, maar ook om goede samenwerking.

Een project dat altijd door moet

Op papier lijkt Sluisjesdijk misschien een technische renovatie. In de praktijk is het een operatie waarbij alles met alles samenhangt.

De installatie verwerkt rioolslib dat overblijft na het zuiveren van afvalwater. Dat slib wordt vergist en omgezet in energie. Tegelijkertijd is de bestaande installatie verouderd en toe aan vernieuwing. Dus moet Waterschap Hollandse Delta moderniseren, zonder het proces stil te leggen.

Dat vraagt om precisie. Om fasering. Om discipline. En vooral om mensen die verder kijken dan hun eigen onderdeel.

Ricky Boogert, adviseur omgeving bij Waterschap Hollandse Delta, ziet van dichtbij wat dat betekent.

“Je kunt zo’n project niet benaderen als alleen een technisch vraagstuk. Er zitten altijd mensen, belangen en afhankelijkheden omheen. Juist daar wordt het complex.”

Waar grote techniek en kleine gevoeligheden elkaar raken

Bij een project als Sluisjesdijk gaat het niet alleen om installaties, leidingen en uitvoeringsfasen. Ook de omgeving speelt een directe rol.

Naast het terrein zitten bedrijven die gevoelig zijn voor geluid of trillingen. Op de locatie zelf staan installaties die eveneens kwetsbaar kunnen zijn tijdens de werkzaamheden. En dan is er ook nog de realiteit van vergunningen, afstemming, veiligheidszones en operationele continuïteit.

Dat vraagt om vroegtijdig inzicht in risico’s en om betrouwbare informatie tijdens de uitvoering.

Voor dit project werden bouwkundige opnames en trillingsmetingen ingezet om vooraf duidelijkheid te hebben over de situatie en om tijdens het werk grip te houden op de werkelijke impact. Niet als formaliteit, maar als fundament onder zorgvuldige uitvoering.

Daar zit de kracht van samenwerking in dit soort projecten. Niet pas reageren als er iets misgaat, maar vooraf met elkaar organiseren dat discussies op feiten gevoerd kunnen worden.

Rust creëren in een project dat nooit eenvoudig is

Wat in gesprekken over complexe projecten vaak onderbelicht blijft, is hoe belangrijk rust is.

Rust voor de opdrachtgever. Rust voor de omgeving. Rust in de uitvoering.

Juist daarin zit de waarde van specialistische samenwerking. Als je vooraf goed vastlegt wat de uitgangssituatie is, als je meet wat er tijdens het werk echt gebeurt en als je snel kunt schakelen wanneer dat nodig is, ontstaat er ruimte. Ruimte om besluiten te nemen op basis van data. Ruimte om verwachtingen goed te managen. Ruimte om verder te bouwen zonder onnodige ruis.

Voor Ricky is dat geen bijzaak, maar een wezenlijk onderdeel van goed opdrachtgeverschap.

“Je weet vooraf nooit exact wat de impact van werkzaamheden zal zijn. Juist daarom is het waardevol als je kunt onderbouwen wat er gebeurt. Dat geeft niet alleen inzicht, maar ook geruststelling.”

De omgeving meenemen is geen zachte kant van het werk

Bij grote infrastructurele of technische projecten wordt omgevingsmanagement soms nog gezien als iets dat ernaast loopt. Alsof het vooral draait om communicatie achteraf.

De praktijk op Sluisjesdijk laat iets anders zien.

De omgeving meenemen betekent hier het gesprek voeren met bedrijven in de directe nabijheid. Begrijpen welke processen daar gevoelig liggen. Weten waar geluid, trillingen of bereikbaarheid een rol spelen. Uitleggen wat er gebeurt. Luisteren naar zorgen. En die informatie vervolgens vertalen naar keuzes in voorbereiding en uitvoering.

Dat vraagt niet alleen om technische kennis, maar ook om aandacht, timing en vertrouwen.

“Uiteindelijk blijft het mensenwerk. Achter iedere organisatie zit iemand met belangen, vragen of zorgen. Die moet je op tijd op tafel krijgen. Dat begint met elkaar opzoeken.”

Dat maakt deze kant van het project misschien minder zichtbaar, maar zeker niet minder belangrijk.

Juist in grote projecten maakt wendbaarheid het verschil

Sluisjesdijk is een project met veel disciplines, veel partijen (Witteveen+Bos, Haskoning en ADS Groep, Hoppenbrouwers en WaterTechniek Twente) Dan is snelheid niet vanzelfsprekend. Toch is juist het vermogen om op het juiste moment te schakelen vaak bepalend voor het verloop van de uitvoering.

Daarom werkt een samenwerking pas echt goed als partijen niet alleen vakinhoudelijk sterk zijn, maar ook praktisch inzetbaar. Snel reageren. Meedenken. Begrijpen wat er op dat moment nodig is.

Volgens Ricky zat daar in deze samenwerking duidelijke meerwaarde.

Hij benoemt de snelheid van schakelen, de bruikbaarheid in de praktijk en de bereidheid om mee te bewegen met de vraag vanuit het project. Niet groot gemaakt, maar precies daar waar het ertoe doet.

En misschien is dat wel de kern van goede samenwerking op complexe projecten. Dat je niet alleen aanwezig bent als specialist, maar ook daadwerkelijk helpt om een project beheersbaar te houden.

Wat Sluisjesdijk laat zien over de toekomst van projecten

De vernieuwing van Sluisjesdijk gaat uiteindelijk over toekomstbestendigheid. Over duurzaamheid. Over energie terugwinnen uit processen die voor veel mensen onzichtbaar zijn, maar essentieel voor een goed functionerende leefomgeving.

Maar dit project laat nog iets anders zien.

Dat de kwaliteit van een project niet alleen wordt bepaald door wat je bouwt, maar ook door hoe je samenwerkt. Hoe je risico’s benadert. Hoe je omgaat met de omgeving. En hoe goed je erin slaagt om specialistische kennis op het juiste moment samen te brengen.

Want juist bij dit soort projecten zit de echte vooruitgang vaak niet in één groot gebaar, maar in alles wat onderweg goed op elkaar aansluit.

Samenwerken aan een project dat groter is dan het werk alleen

Bij Waterschap Hollandse Delta werken ze op Sluisjesdijk aan een technische vernieuwing met grote maatschappelijke waarde. Een project dat doorloopt tot in de komende jaren en waarin elke fase vraagt om zorgvuldigheid, afstemming en vertrouwen.

Voor Quattro Expertise is het waardevol om juist in dat soort projecten een rol te mogen spelen. Niet als hoofdpersoon van het verhaal, maar als onderdeel van een samenwerking die eraan bijdraagt dat complexe uitvoering ook echt beheersbaar blijft.

En misschien is dat precies wat dit project zo interessant maakt.

Niet alleen wat er gebouwd wordt.

Maar hoe je het met elkaar voor elkaar krijgt.